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近日,金融监管总局发布的 2024 年度交强险数据引人关注。保险公司共承保机动车 3.72 亿辆,保费收入达 2710.6 亿元,但赔付成本高达 2262.8 亿元,管理与服务成本为 523.2 亿元,最终承保亏损 152.7 亿元。总局表示,下一步将指导保险业提升交强险保障能力与服务质效。这一表态兼顾保险的市场性与人民性,旨在形成可持续保障能力。
交强险素有车中 “社保” 之称,其首要目标是实现广覆盖与保基本,这就注定盈利并非其核心追求。由于交强险费率由政府主导统一定价,无法充分体现区域、车辆用途以及营运和家用等方面的风险差异。在这种统一定价且不得拒保的政策环境下,众多风险敞口被纳入其中,赔付风险剧增。特别是近年来新能源车市场迅猛发展,其高昂的维修成本进一步加剧了交强险的亏损态势。
不过,不盈利并不等同于要一直亏损。若长期处于亏损状态,交强险将偏离市场行为本质,演变为行政行为甚至变相财政行为,进而面临可持续性难题。任何制度设计都期望达成 “民不加赋而国用饶” 的理想状态,交强险也需遵循市场规律。它可以微利甚至不盈利,但常态化亏损会导致险种异化,出现变相拒保或服务质量降低等问题。因此,交强险定价应保持一定弹性,以适应市场变化,维持保障能力与社会责任的平衡。
交强险亏损在预期之中,而新能源车险同样处境艰难。消费者普遍反映新能源车险保费逐年攀升,即便个人全年未出险,保费依然上涨。保险公司对此也颇为无奈,新能源车险连年亏损,不涨价难以覆盖风险成本。
当前新能源车险定价存在不合理之处,多依据车系甚至品牌定价,导致驾驶习惯良好的车主无法获得正向激励,反而需为同车系或品牌内其他车主的风险买单,形成 “柠檬市场”,出现市场失灵、劣币驱逐良币的现象。尽管新能源车险凭借智能化和数据化特性,曾被寄予 UBI(基于驾驶行为设计车险)创新厚望,理论上可实现个性化、定制化车险并降低费用,但现实却背道而驰。
新能源车险保费上涨具有刚性。新能源车加速快等特性增加了事故发生概率,同时车企在数据方面的封闭性以及维修的不兼容性、非标化,使其维修成本远超燃油车。但混乱之中亦有机遇,新能源车险的痛点恰是技术与商业创新的切入点,率先实现降价的企业有望在市场中构筑竞争优势。
从交强险到新能源车险,保险市场需与时俱进。随着自动驾驶和无人驾驶技术的发展,保险行业也将面临新变革。未来保险市场的发展充满变数,唯有紧跟市场与技术变化,才能在不断演进的风险保障需求中找准方向。